Zeitgemäße, werteorientierte Führung in Organisationen bedarf Selbstführung und basiert auf offener Kommunikation, Coaching, Flexibilität, Vielfalt, Kooperation und dem Erkennen von Motivatoren, Stärken sowie Bedürfnissen. Daher ist Führung mehr als das Anwenden von Theorien. Es ist Selbstreflektion und Empathie gefragt.

Im Einzelcoaching für Personen mit Führungsverantwortung können Sie, in einem vertrauensvollen und geschützten Rahmen, Lösungen zu Ihren Anliegen entwickeln und Ihre wertebasierte Wirksamkeit als Führungsperson stärken.

Führungsteams können durch Moderation und Fazilitation an der Praxis und für die Praxis ein gemeinsames werteorientiertes Führungsverständnis entwickeln und ihr Erfahrungswissen vernetzen und ausbauen.

Zusammenarbeit wird durch sich stetig weiterentwickelnde Strukturen, Rituale und Reflektionsräume gestärkt. Unter diesen Rahmenbedingungen sind Teams sinnstiftend, werte- und zielorientiert sowie zukunftsfähig wirksam. Selbstorganisation und Selbstführung, ein gemeinsames Unterhaken sowie transparente Kommunikation und kollegiale Führung zeichnen funktionierende und erfolgreiche Teams aus. So entsteht durch einzigartige Qualitäten von Menschen, wie individuelles Engagement, Leidenschaft, Intuition, Kreativität, Pioniergeist, und durch vertrauensvolle belastbare Beziehungen kollektive Resilienz. Ebenso erwächst durch Wertschätzung und Einbeziehung von unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungsschätzen ein Arbeitsumfeld, in dem die Zukunft in einer komplexen Welt mit sich ständig verändernden Rahmenbedingungen aktiv als Team gestaltet werden kann.

Auf dem Weg zu einer sinnerfüllten, werteorientierten und zukunftsfähigen Zusammenarbeit berate, coache und unterstütze ich Sie als Team individuell.

Der Wandel ist die neue Norm.

Machen Sie sich und die Organisation, in der Sie arbeiten, den Wandel zum Verbündeten. Begegnen Sie der volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt, in der Sie arbeiten mit Visionen, Verstehen, Klarheit und Agilität.

Um eine Organisation und die darin tätigen Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen, braucht es ein umfassendes und kontextuelles Verständnis ihrer Strukturen, Wirkzusammenhänge und Potentiale wie Stärken, Kompetenzen, Engagement, Kreativität und Wir-Wissen.

Ob in der Einzelberatung oder in der Begleitung eines Teams - gemeinsam entwickeln wir Ihren Transformationsprozess mit passgenauen Formaten für Beteiligung, Überprüfung von Bekanntem und Erforschung von Neuem sowie für die Aktivierung der Umsetzung.

Meine Angebotsschwerpunkte in dem Bereich der Organisationsentwicklung sind:

• Fachkonzeptentwicklung in der Eingliederungshilfe zur Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes und zur Vorbereitung auf die Verhandlungen der Leistungs- und Vergütungsvereinbarung mit den Kostenträgern
• Organisationsentwicklung zur Stärkung der Kundenorientierung
• Entwicklung von Partizipationsformaten zur Strategieentwicklung und -anpassung
• Entwicklung einer neuen Identität, die inner- und außerhalb der Organisation spür- und sichtbar ist
• Entwicklung von Strukturen aufgrund von Wachstum
• Strategie- und Prozessentwicklung zur Nachfolgeplanung.